企业内刊

　　在企业发展的过程中，总是有许多人对企业的发展做出了重大贡献。但随着时间的推移，这些人年纪增大，或者对企业的贡献逐渐减少，却在企业中占有重要位置。对此，领导者应该学会让这些有功之臣和平退出，既帮他们找到后路，也为公司完成人才更替。

　　不可否认，有功之臣在创业初期确实发挥了重要作用，但是随着业务日益成熟，企业不可避免地围绕着这些人产生一些矛盾。首先，这些有功之臣的创业热情逐渐减退，并认为已经到了享受胜利成果的时候，不再愿意继续为新的市场征战厮杀；其次，企业内山头林立，每个创业元老都占有一块自己的领地，不许其他人插手，部门之间分割严重；第三，新人无法融入到企业中来，企业人才的更新换代慢，创业元老们在维护自身地位的同时，也排斥新人的加入。

　　如果任由这种现象发展下去，这个企业必然会消失在“商海”之中。那么，领导者为了巩固自己的权力，该怎么办呢？

　　显然，领导者这时为了企业的发展一定要放下面子，果断地收回有功之臣手中的大部分权力，为他们安排一个待遇较好的闲职。然后，还要马上寻找新的人才，融入新鲜的血液，带给企业新的活力。只有这样，人才才能不断地更替，才能为企业带来不一样的思想，使企业紧跟时代的脚步，走在时代发展的最前沿。

　　宋太祖赵匡胤刚刚当皇帝半年，便有两个节度使起义，这令他十分头疼。最后亲自出征，费了很大劲儿，才将他们平定。为了这件事，宋太祖心里总不太踏实。有一次，他单独找赵普谈话：“自从唐朝末年以来，换了五个朝代，没完没了地打仗，不知道死了多少老百姓。这到底是什么道理？”

　　赵普说：“道理很简单。国家混乱，毛病就出在藩镇权力太大。如果把兵权集中到朝廷，天下自然太平无事了。”宋太祖觉得赵普说得有道理。后来，赵普又对宋太祖说：“禁军大将石守信、王审琦两人，兵权太大，还是把他们调离禁军为好。”宋太祖很放心地说：“他们都是我的好朋友，也是帮助我打天下的人，是不会背叛我的。”赵普说：“我并不担心他们叛变。但是据我看，这两个人没有统帅的才能，管不住下面的将士。有朝一日，下面的人闹起事来，只怕他们也身不由己呀！”宋太祖听了，觉得非常有道理。

　　过了几天，宋太祖在宫里举行宴会，请石守信、王审琦等几位帮助他打天下的老将喝酒。酒过几巡，宋太祖命令在旁侍候的太监退出。他拿起一杯酒，先请大家干了杯，说：“如果没有你们帮助，我也不会有现在这个地位。但是你们哪里知道，做皇帝也有很大难处，还不如做个节度使自在。不瞒各位说，这一年来，我就没有一夜睡过安稳觉。”

　　石守信等人听了十分惊奇，连忙问这是什么缘故。宋太祖说：“这还不明白？皇帝这个位子，谁不眼红呀？”石守信等听出话音来了，顿时慌了神，跪在地上说：“陛下为什么说这样的话？现在天下已经安定了，谁还敢对陛下三心二意？”宋太祖摇摇头说：“对你们几位我还信不过？只怕你们的部下将士当中，有人贪图富贵，把黄袍披在你们身上。你们想不干，能行吗？”

　　等听到这里，石守信等人感到大祸临头，连连磕头：“我们都是粗人，没想到这一点，请陛下指引一条出路。”宋太祖说：“我替你们着想，你们不如把兵权交出来，到地方上去做个闲官，买点田产房屋，给子孙留点家业，快快活活度个晚年。我和你们结为亲家，彼此毫无猜疑，不是更好吗？”

　　就这样，酒席一散，大家各自回家。第二天上朝，每人都递上一份奏章，说自己年老多病，请求辞职。宋太祖马上照准，收回他们的兵权，赏给他们一大笔财物，打发他们到各地去做节度使。

　　这就是历史上著名的“杯酒释兵权”的故事。宋太祖为了巩固自己的政权将自己的老部下全部都打发走了，一举改变了不断有节度使叛变的情况。在现代企业中也是这个道理，领导者必须处理好与老员工的关系，不能让他们拥有太多的权力。为此，在组织权力分配上，领导者一定要把握好一个度，解决好“有功之臣”的后顾之忧。

　　让有功劳的老员工顺利退出，并且不引起矛盾和误解，确实考验领导者的智慧。在这里，把握好劝退者的心理预期，并满足他们的诉求，是顺利解决问题的关键。一旦处理好这个核心问题，非但不会引起对方的抱怨，还可能拉近彼此的距离，增进双方的情感。