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紫薇星创立于1993年,主要生产经营医疗器械、健康食品、美容护肤洗涤用品。
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2025春暖花开(摘要)
 ———春季养生启动会
2025-03-18   公司副总裁 李桃林

 

  目的:通过春季养生活动启动来整合优势资源,统一思想、统一步伐,推动“固本强基,砥砺前行”年度战略方针的落地实施,助力终端市场实现四季养生营销活动的良好开局。

  主要任务——解决存在问题:

  ·自身状态问题——动员自己 用行动去解决状态问题

  一是状态问题:如何动员客户、组织客户参与这个春季养生,带着一个什么样的状态去参与、去推动,那你把自己动员好了没有?

  二是要解决客户的问题:首先要解决自己的问题。把自己武装好了,把情绪上、专业上等问题准备好了,一切都会水到渠成。

  ·店内人气不足问题——制造强大磁场去吸引客户

  紫薇星春夏秋冬四季养生是环环相扣的,不是孤立的,它形成一个一年的闭环所以春季首先要去播种,做好春季养生活动,到进入夏季排寒活动的时候,工作相对来说就比较容易开展了。

  首要播种目标:

  *上人——回笼老客户,拓展新客户;

  规划直播活动

  由总部层面全国统一来组织直播活动,通过健康普及课程、抢红包等环节,为广大门店组织客户提供抓手,为春季养生服务做好铺垫。

  *推动——新年第一波王中王销售/已购产品消化;

  做好前期准备:专业理论、技能手法、产品知识、门店氛围营造、智能电视(店内收看)、投屏方法(教学)

  *带动——招商加盟——做给加盟者看

  组织好店内活动

  加强宣传手段、有奖问答、礼品赠送、组织联谊会等,把店里面的人气氛围先播种起来。

  春训—训练模式章法,培养客户习惯

  做好服务推动,核心客户分享带动、针对性服务(解决个体化问题)等。

  春季养生活动推进路线——

   *2月26日20:00直播“流程—配合”预演;

  *3月1日龙抬头8:30首播

  *直播课程围绕“王中王”理论、应用和春季服务展开;

  *“口碑有奖”推动转介绍;

  *每周六开展客户服务分享会;

  空中支持——线上发声

  门店推动——线下发力

  配合落地是关键,决心越大,准备越足,执行就越到位,成效更显著!

  

 

 

    


本期文章
第306期(2025年03月,2024年度表彰大会专刊)
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