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　　2025年2月20～21日，紫薇星2025市场工作会议在武汉光谷希尔顿酒店召开。公司董事长、总裁张元彬，执行总裁陈鑫，副总裁陈乔、姚汉明、李桃林，总裁办公室主任郭伦杰，总裁助理黄礼群、朱灿，各区域公司总经理以及公司教育培训部、市场部、企划部、熠选运营中心、配货中心等部门负责人及相关人员参加会议。会议分别由陈鑫、李桃林主持。

　　会议上，各区域公司总经理作了工作汇报，分析总结辖区2024年的市场形势、工作情况和存在的问题，并就因地制宜采取的具体措施、最终成效、成功经验以及接下来的工作思路展开交流。各区域公司总经理表示，2024年充分领会公司提出的“凝心聚力，守正创新”战略思想，结合市场形势，做出积极主动的应对思路和措施，因势利导调整策略，有步骤、有方法地贯彻实施公司的各项工作部署，发挥紫薇星平台优势，坚持传承与创新并举，借鉴成功经验，结合辖区实际，以创新统领各项工作提质升级，为紫薇星事业高质量发展打下了更为坚实的基础。

　　公司教育培训部经理黄礼群、市场部经理朱灿、企划部部长郑瑞霞、熠选运营中心主任李鑫、配货中心经理陈晓聪先后在会议上作了工作汇报，对本部门工作的落实、进展、新一年规划做了详细的阐述，并与区域公司总经理进行交流，收集区域公司的反馈意见。

　　张总听取了区域公司及公司总部相关部门的工作汇报，对各区域公司2024年度的销售业绩和各部门的工作情况进行了通报。他表示，2024年，公司以“稳中有进”为总基调，紧紧围绕任务目标和重点工作部署，积极推动各项重点工作的有效落实，在严峻的经济环境和总体经济增速放缓的情况下，整体经营情况稳中有进，紫薇星事业呈现了步伐稳、韧性强的态势，高质量发展取得新成效。

　　张总指出，各区域公司在公司董事会的领导下，充分领会公司提出的经营思路和指导部署，充分发挥紫薇星平台优势，坚定贯彻执行公司2024年度各项重点部署，迎难而上，措施得当，经营发展保持了可持续态势，实现了健康良性循环，有12家区域公司完成且超额完成预期任务，综合统计，2024年的实际销售收入比2023年有所增长，顺利地达成预期目标任务，成绩取得来之不易！他代表公司董事会对公司各部门、各区域公司为紫薇星事业所付出的努力和做出的贡献表示高度肯定，并致以亲切的慰问！

　　张总强调指出，公司各部门与市场一线是相互依存、荣辱与共的命运共同体，公司董事会成员多次深入市场一线，给予支持与鼓励，并要求各部门想市场之所想、急市场之所急、做市场之所需，尽己所能地服务市场，在产品研发引进、材料采购、物流运输供应、教育培训等各方面全力驰援市场一线，不惜一切代价支持市场。他表示，我们正处在一个挑战层出不穷、风险日益增多的时代，市场环境极其复杂，不确定因素尤为突出。我们所处的大健康产业也是既面临机遇又存在挑战，但整体来说机遇大于挑战，在形成新的增长点、促进经济转型升级等国家意志的驱动下，叠加人口老龄化进程加速、亚健康人群不断扩大、国人健康意识提升等社会现实的共同作用，健康产业将跨入蓬勃发展的黄金时代，发展趋势无可限量，前景更为广阔，是值得我们终身追随的朝阳事业。我们要保持坚定的立场和信心，用长远的眼光看待紫薇星事业的发展，敢于担当，善于作为，创造紫薇星事业更加辉煌的明天。

　　张总强调指出，我们要珍惜捍卫几代紫薇星人持续为之深耕奋斗的事业平台，立足新发展阶段，构建新发展格局，在市场拓展、深化服务、团队建设、学习修炼等方面持续精准发力，努力推动紫薇星事业向高质量发展方向迈进，2025年，全体紫薇星人要切实做好以下重点工作：

　　一、着力推进培训教育，提升产品专业讲解能力

　　2025年，公司总部将扩大服务技能提高训练营的培训范围，为市场一线提供融合紫薇星特色理疗手法的培训项目，为紫薇星人的固本强基工程提供强大助力。

　　区域公司要配合公司的培训部署，结合市场实际，开展常态化、系统性的服务专项培训，提升紫薇星人的综合素质；全体紫薇星人要树立终身学习的观念，加强学习修炼，摒弃小富即安的懈怠心态，不断强化进取精神；要综合运用公司、区域公司提供的教育资源，提升产品功能讲解能力，掌握实操技能，尤其是要将健康重要性、疾病危害性、诊断准确性、产品有效性的原理、方法学懂、弄通、做实，提升个人的专业素养，塑造个人的健康管理专业形象，为经营好紫薇星事业提供强大的智慧支撑。

　　二、珍惜爱护事业平台，构建更为紧密的命运共同体

　　全体紫薇星人要共同珍惜、爱护、保护紫薇星事业，懂规矩，明道理，存敬畏，严格执行公司的规章制度，以实际行动呵护陪伴我们成长、成功的命运共同体，让更多人从紫薇星平台受益。

　　全体紫薇星人要树立共同目标，将传播健康理念、普及健康教育、践行健康文化、提供健康服务，积极为健康中国贡献智慧和力量，当做自己的终生追求；进一步践行双向感恩文化，以充满热情、专业专心的工作态度，为消费者提供优质的服务；团队领导人要发扬不抛弃、不放弃精神，关心团队成员的成长，解决他们碰到的实际问题；团队成员之间要形成相互信任、相互帮助的良好团队氛围，打造出更有凝聚力、战斗力的团队，把紫薇星事业的队伍建设得更加强大。

　　三、加强门店经营管理培训，进一步扩大市场占有率

　　公司将进一步制订更有针对性的激励制度，实施多形式的市场支持措施，为市场开发提供更加有力的工具，不断扩大我们的事业版图；区域公司要进一步深化市场开发重要性的认知，深耕细分市场，结合区域内的实际情况，制定专项激励、奖励方案，把市场做大、做强、做深、做透；借力公司提供的优质教育培训资源，对专卖店、服务站尤其是新店、新人，进行系统专业的岗前培训，帮助他们快速成长；全体紫薇星人要强化市场开发意识，讲好紫薇星故事，加大品牌宣传力度，让更多平凡的人因紫薇星平台而走向成功，让更多消费者体验紫薇星的优质产品、服务。

　　四、持续推进四季养生服务，为区域市场发展打下更为坚实的基础

　　专卖店、服务站要将“四季养生”作为全年工作主线，借助公司的统一部署和优惠政策，为客户讲解四季养生文化，坚持推广紫薇星特色理疗，真正帮助客户解决健康方面的问题；要为客户提供包括售前、售中、售后的优质服务，不断创新内容和方式，做到多元化与个性化相结合，让消费者有意外的惊喜和超预期的获得感；优化店面形象，明晰店面的健康管理定位，加强终端门店的形象管理，用真心、真诚的服务，与消费者建立起长时间、深层次的服务关系。

　　最后，张总要求各区域公司深入领会2024年度表彰大会会议精神，全力贯彻公司董事会的战略部署，发扬紫薇星人艰苦奋斗的优良传统，利用好平台提供的优势，锚定年度任务目标和重点工作，进一步担当有为，扎实推进各项工作做深做实，推动紫薇星事业高质量发展实现新跨越，为助推国家 “健康中国”发展战略做出更大的贡献！

　　会议上，陈鑫发表了讲话。他指出，公司自创立以来坚守“诚信经营，科学发展”的企业精神，始终坚持“拓展、服务、修炼、担当”，走出了一条“理疗食疗治未病，传送健康紫薇星”的特色之路，30多年的发展历程证明，紫薇星是一家经得起市场考验，担得起社会责任，不断创造财富和健康的企业。各区域公司要紧密团结在以张总为核心的董事会周围，以高质量发展战略思想为指引，坚定信心、爱护平台，继续执行“拓展、服务、修炼、担当”八字方针，补短板，找弱项，引领辖区紫薇星人不断奋勇拼搏，为紫薇星健康事业高质量发展打下更为坚实的基础！

　　会议还就产品相关问题、调配货事项进行了交流解答，并达成了共识。