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　　2025年1月15～17日，公司召开2025讲师工作会议。会议分析了市场形势，总结了经验，回顾了讲师团2024年取得的成绩，明确了2025年的工作计划和目标任务。公司执行总裁陈鑫和副总裁李桃林参加了会议，会议由总裁助理、教育培训部经理黄礼群主持。

　　会议分析、总结了2024年的市场工作情况。2024年，面对大国对抗和冲突加剧、全球产业链遭受破坏，国内消费需求下降、消费者花钱更谨慎等复杂形势，公司董事会加大了对市场一线的帮扶力度，总部各部门通力协作，不断提升服务能力，为市场提供优质高效的服务；各区域公司结合辖区市场实际情况，充分发挥紫薇星平台优势，贯彻实施公司董事会提出的任务目标和重点工作部署并取得显著成效；全体紫薇星人充分领会公司的经营思路，不忘初心，牢记使命，坚持深化“拓展、服务、修炼、担当”八字方针，依托优秀的事业平台和团队伙伴，心往一处想，劲往一处使，有条不紊地推进各项工作落实，顺利完成全年各项工作任务。

　　讲师们根据岗位要求和实际工作，逐一总结汇报了工作情况。2024年，讲师团和市场一线的伙伴们一起努力奋斗，采取教育培训和市场销售相结合的形式，通过专题培训、综合业务培训、健康讲座、病例咨询和销售指导等方式，利用腾讯会议、腾讯直播、企业微信会议、微信语音等工具配合专卖店进行网上授课，达到了教育培训更加便捷、服务人群更广、受众人数更多的效果；精心制作了各种短小精悍的微课视频，投放市场后有效稳定了经营队伍和客户群，提振了队伍信心，促进了市场销售，为完成2024年度工作任务做出了积极贡献。

　　与此同时，讲师们根据市场需求，开发、编撰了专卖店管理、营销类课程、四季养生、产品知识、常见病病理分析、典型案例等200多个新课程、300多个视频课件；案例收集也是讲师的工作内容之一，2024年度共收集45个典型病例；在精品课审核小组一次次的严格审核下，完成16个精品课视频拍摄，通过熠选APP 上线8个，为市场一线提供了营销利器，有力支持了市场运作；参与公司宣传活动的策划、资料编撰、审阅工作等工作，配合多个部门编撰了150篇文稿，包括专家答疑、产品推介、会议报道、产品讲义和宣传手册等。

　　会议上，李桃林围绕2025年春季养生启动路线图做了专题讲解，从春季养生启动的主要任务、前期准备、推进路线、空中支援，线上发声、线下发力做了详尽讲解，特别强调春季养生重点是启动服务，产品重点是“王中王”多功能理疗仪，因为它是公司的王牌产品，是维系客户关系的纽带，要运用好头疗、足疗、面疗、刮痧等理疗手段，为客户提供暖心的服务，不但要将老客户请回来，更要拓展新客户，为他们提供优质的产品和服务。

　　黄礼群对每位讲师的发言进行了点评和总结，肯定了讲师们的辛勤付出及取得的成绩。他指出，教育培训部要提前做好2024年度表彰大会的准备工作，并将会场礼仪队伍指挥、优秀店长分享主持点评、排队秩序、会场联络和医疗保健等多项工作，具体分解到专人负责；2025年，要重点做好教育培训、精品课评审拍摄、讲师培训工作及新课程引进等工作，严格按照GMP质量体系要求指导部门各项工作，贯彻落实《部门职责及岗位责任制》，做好与公司各部门的协调和配合工作，用实际行动助力市场，为紫薇星事业再创辉煌贡献自己的智慧和力量。

　　会议上，陈鑫、李桃林做了总结发言，指出新的一年里，讲师团及教育培训部全体成员要精诚团结，共同努力，进一步推进、落实公司董事会的战略部署；重点做好区域公司讲师、专卖店长以及服务站长的培训，多讲健康理念、健康知识，让店长和服务站长人人能讲能做；继续强化技能培训，如手足诊、面诊、虹膜诊等；做好团队建设工作，培养忠诚客户，为业绩提升打下坚实基础；关注市场变化，及时反馈市场信息，做好市场调查、市场分析研判，培养经营者成为营销高手。

　　2025年，讲师团成员将不忘初心，牢记使命，在公司董事会的正确引领下，深刻领会公司提出的决策部署，为市场提供优质的教培服务，与全体紫薇星人共同努力，推动紫薇星事业向高质量发展迈出更为坚定的步伐，用努力拼搏迎接紫薇星事业更加辉煌的明天！