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紫薇星创立于1993年,主要生产经营医疗器械、健康食品、美容护肤洗涤用品。
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公司召开2024市场工作会议
2024-12-10   企划部 郑瑞霞

 

  紫薇星2024市场工作会议于11月28、29日在公司总部召开。公司董事长、总裁张元彬,执行总裁陈鑫,副总裁陈乔、姚汉明、李桃林,总裁办公室主任郭伦杰,总裁助理黄礼群、肖军壮、朱灿,总工办主任郭钦雄,各区域公司总经理以及公司市场部、教育培训部、企划部、配货中心、熠选运营中心等部门负责人和相关人员参加会议。

  会议回顾盘点了公司2024年1~11月份的经营情况,剖析市场环境和政策形势,总结经验,对比差距,查找不足,探讨交流,并对确保今年目标任务的圆满收官以及下一阶段工作重点做出安排部署。

  各区域公司总经理和总部相关部门负责人在会议上作工作汇报。各区域公司表示,今年以来区域市场认真学习贯彻2023年度表彰大会精神,切实围绕高质量发展战略,积极部署安排市场工作,扎实稳健推动各项工作有序开展。总部各相关部门分别对本部门今年以来的重点工作落实情况和下一阶段工作计划进行汇报。

  

 

 

  

  公司董事长、总裁张元彬在会议上通报了公司和各区域公司1~11月份的经营业绩,对各区域公司和总部各部门今年以来取得的工作成效表示充分肯定。

  张总指出,各区域市场今年积极贯彻落实公司总部年度表彰大会有关会议精神,坚持以“凝心聚力,守正创新”为指导思想,面对错综复杂的市场形势和多变的市场环境,顶住了诸多不利因素带来的压力和挑战,围绕年度目标任务,认真贯彻落实公司的总体部署。在新形势下的市场环境和经营管理上提质升级的要求下,采取了积极有效的方法策略和行动措施,有序开展市场工作,扎实稳健推进紫薇星事业高质量发展。公司总部今年也持续加大投入,有效推进组织架构调整、市场优惠政策、教育培训和市场帮扶、健康食品引进、医疗器械新品注册审批、品牌形象推广等重点工作,多措并举助力区域公司更好地加强市场稳定、实现良性经营。在公司总部和各区域公司的共同努力下,公司今年以来整体运营情况呈现坚韧稳健、良性循环的发展态势,高质量发展迈出了更为坚实的步伐。但与此同时,区域市场在经营发展中也存在着一些的问题和不足。

  张总在讲话中结合当前政策趋势和行业前景,以及如何更好解决存在问题作出指导和要求。

  张总指出,目前大健康行业韧性强、潜力大、活力足的基本面没有改变。公司30多年积累沉淀的品牌资源优势也为紫薇星健康事业的高质量、可持续发展提供了强有力坚实支撑。张总强调当前公司面临的是一个发展机遇与压力挑战高度并存的新时期,作为各区域公司的领导者,必须更加自觉、更加坚定践行初心使命;更加强化大局意识和责任意识,在思想上、行动上与公司总部保持高度一致;必须进一步以身作则,勇于担当,开拓进取,真抓实干;要正确认识新常态,主动适应新常态,从思想、心态、团队建设等方面积极求变,开创工作新局面,切切实实稳经营、促提升,扎实推进公司高质量发展进程。

  

 

 

  

  张总对区域市场提出四点要求:

  一是提高认识、坚定信念。公司成立30多年来,经过全体紫薇星人的砥砺前行,团结奋斗,坚持奉献爱心、传送健康,向广大用户提供优质健康产品和服务,传递、普及健康理念和生活方式,将健康之福带给每一个家庭,为健康中国战略贡献力量;紫薇星事业平台让众多经营者获得了健康、财富和成功人生,公司为国家经济社会发展做出巨大贡献,成为我国保健行业理疗食疗专业领域的领军企业。各区域公司总经理要提高对紫薇星健康事业目的与意义的思想认识,带领团队为三百愿景共同奋斗。同时要增强大局观,坚定信念,保持定力,要树立长期的、可持续性的成长和发展思维,保持创业初期那种敢为人先,敢闯敢拼的精、气、神和坚韧不拔的意志,推动紫薇星健康事业高质量发展。

  二是珍视成果、感恩奋进。紫薇星目前的经营规模、品牌实力、平台优势和行业地位等等,是经过长期辛勤耕耘取得的宝贵成果,凝聚了全体紫薇星人的智慧和力量,来之不易。多年来紫薇星事业平台成就了无数紫薇星人,在新形势下,各区域市场要携手并肩,感恩奋进、直面挑战,充分发挥紫薇星的品牌优势、产品优势、文化优势、制度优势、市场优势和团队优势等,继续发扬不抛弃、不放弃精神,增强团队凝聚力。要进一步加强梯队建设和人才储备,逐步完善组织架构,作为实现长期发展和持续竞争力的保障。要常怀感恩之心,用实际行为捍卫我们的奋斗成果,维护成千上万紫薇星人的切身利益。

  三是勇于担当、开拓进取。紫薇星公司多年来以实际行动彰显企业担当,履行社会责任。勇于担当不仅是当下的现实要求,更是一种历史责任。领导干部必须进一步履职尽责、勇于担当,既要认识到当前经营形势的复杂性和严峻性,也要看到紫薇星健康事业具有的强大韧性和巨大潜力;要时刻紧跟公司步伐,责任在心,使命在肩,切实稳定队伍、畅通渠道,帮扶终端门店实现良性循环;同时保持更加开拓进取的精神状态,拼激情、拼速度、拼方法,将挑战视为机遇,适应并克服当前的困难,努力寻求解决方案。要特别加强终端品牌建设,将紫薇星30多年健康品牌的文化厚度,产品服务的专业深度等充分体现。要将紫薇星人独有的敢为人先、攻坚克难、拼搏创新、锐意进取、甘于奉献、精诚合作的优良传统和奋斗精神进一步发扬光大,加快推动紫薇星健康事业高质量发展的进程。

  四是固本强基、持续修炼。要充分发挥紫薇星市场经营的核心优势,坚持把基于健康行业的特殊性和多年实践总结提炼出来的“四性”原则——健康的重要性、疾病的危害性、诊断的准确性、产品的有效性执行到底,要深刻领会公司提出的“固本强基、砥砺前行”指导思想,明确服务、学习、修炼是经营队伍永恒的主题,坚持常态化地打造学习型团队,持续提高从业人员的职业化、专业化和讲师化水平;以深化服务固本、以学习提升强基,通过服务提质拉升全线业绩增长,推动紫薇星事业实现全面可持续、高质量发展。

  张总同时要求公司总部要在产品、服务、文化、管理上持续提质升级,从产品的自主研发、功能丰富,产品线的延伸,营销方法、方式、创新,质量管理保障,服务体系完善,人才队伍建设、理想信念强化、教育培训深化等方面多措并举,进一步整合优势资源,对区域市场形成强大助力。各区域公司要在今年最后一个月里充分借助总部各种优势资源,比如政策支持、促销活动、固本强基系列措施、冬季养生系列活动、歌唱大赛影响力等,争取利用效能最大化,确保高质量完成全年目标任务,坚决夺取年度各项重点工作任务的最后胜利。

  

 

 

  

  公司执行总裁陈鑫主持会议并作总结发言,他要求各区域公司要深刻领会张总讲话的精神思路,更加紧密团结在公司董事会的周围,凝心聚力,守正创新,固本强基、砥砺前行,充分利用公司的平台优势和资源支持,朝着既定的目标奋起直追,确保圆满完成年度目标任务,助力紫薇星事业高质量发展再上台阶。

  会议还宣布了董事会针对年底收官工作采取的相应政策支持及其它相关事项的决定,并就新品测试调研、教育培训、市场推广活动等重点问题进行交流研讨。    


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